суббота, 2 марта 2019 г.

В ОБЩЕНИИ СОЗДАЁТСЯ МНЕНИЕ...


Ты, судья, зачем свистишь...

обидеть Мэтра норовишь?


Семь важных советов тренерам, которые следует помнить при общении с судьями
(перевод публикации Jorge E.Gonzaelez A.)
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
В минувшие выходные в городе прошел турнир по баскетболу. У меня не было команд, участвующих и не было никаких других обязательств, поэтому я подумал, что пойду и проверю это…
Хотя было здорово наблюдать за игрой молодежи, некоторые из тренеров абсолютно мне не симпатичны. Они кричали на этих молодых арбитров всю игру, почти в каждой игре тренер получал технический фол.По меньшей мере, это было ужасно. Как я отметил, иногда тренерам невероятно сложно понять, как обращаться с судьями.
Поэтому я решил написать этот пост, предоставив тренерам несколько  советов об общении  с судьями…

1. Поймите, что они люди
Судьи не идеальны. Так же, как и мы с Вами тоже. Никто из судей не способен принимать правильные решения в 100% случаев. Так же, как мы с Вами не сможем каждый раз принимать правильное тренерское решение.
Просто потому, что, порой, решение судьи не совпадает с Вашим, не означает, что им нужно " проверить свои глаза’ или ‘изучить книгу правил’.
Перестаньте ожидать совершенства и начните видеть особенности судейства конкретной игры  с тем, подсказать о ней игрокам.
2. У Вас Обоих Разные Взгляды На Игру
В то время как вы оба смотрите одну и ту же игру, у вас всегда будет другой угол зрения на игру от арбитра. Иногда вы будете видеть то, что пропускает судья, а иногда они будут видеть то, что пропускаете Вы.
3. Подавайте  пример
Ваша роль в качестве тренера по баскетболу простирается гораздо дальше, чем просто победы в играх.
Нравится вам это или нет, но как тренер по баскетболу Вы являетесь образцом для подражания для своих игроков. Они смотрят на Вас. Если они увидят, что Вы слишком злы на судей, Вы можете поспорить с ними – в этом случае игроки не будут далеко позади вас. Не учите их плохим привычкам. Научите их держать себя под контролем и мысленно бороться, когда все идет не так, как они хотят.
4. Игроки Никогда Не Спорят
Одно из самых важных правил для всех моих команд - игроки никогда не спорят с судьями.
Как я уже отмечал в третьем пункте, не позволяя своим игрокам спорить, тренер  учит их самоконтролю.
Не каждый свисток в игре «идет своим путем». Так же, как не все в жизни будет идти своим путем. Научиться справляться с этим - важный навык для всех игроков.
5. Помните Свою Роль
Одна из самых больших проблем, которую я замечаю у тренеров без большого опыта, заключается в том, что они часто «сталкиваются» с судьями и забывают, какова их роль в игре. Ваша роль - тренировать. Помните это. До игры обсудите с судьями выполнение технического приёма, который Вы тренировали с игроками. Это будет полезным знаком в общении с судьями.
6. Подстроиться под судейство конкретной игры.
До тех пор, пока судьи дают свистки последовательно на обеих половинах площадки это информация для вас, чтобы настроить свой план игры в соответствии с их стилем судейства. Например, некоторые судьи позволяют игрокам играть  жестче, чем другие судьи.
Все слышали фразу ‘бери то, что дает тебе защита’, верно? Ну в некотором смысле это правило также применяется к судьям, возьмите то, что арбитры «дают». Настройте свой тренерский стиль в соответствии с тем, как они видят конкретную игру.
7. Никогда не вините арбитров в проигрыше
Находя внешнюю силу, виновную в проигрыше, игроки уклоняются от ответственности за проигрыш. Если они распознают причину, они признают, что другая команда была просто лучшей стороной, которая будет мотивировать их к совершенствованию. Однако, если они обвиняют арбитров в проигрыше, у них нет мотивации улучшать свою игру.

Есть ли у вас другие советы  в теме «Общение с судьями»?


Ты, судья, зачем свистишь? Обидеть мэтра норовишь?
Ты, родной, раскрой глаза и помолчи хоть иногда...
Вот опять, ну ненасытный, фол увидел хитрый-скрытный,
А там пробежку пропустил и соперник нам забил...

Сколько можно городить, ведь нельзя же так судить!
Комиссар!!! уходят силы - так недолго до могилы...

Три секунды прокричал, поддержал меня весь зал!!!
Только ты остался глух - сходи, проверь в больнице слух...
Пусть проверят досконально и ответят моментально -
Может с детства у тебя пробелы и не дано ловить децибелы!!! 

  Впрочем, это видно это всем, судить не можешь ты совсем...
Подскажу тебе, сынок, повесь на гвоздик свой свисток!  

До сих пор я не пойму - как же вырвали игру?
Видно было на то знамение, когда ты принял последнее решение...
ВОТ ТАК СВИСТИ, ТАК ТЫ ХОРОШ
И НА ГРИГОРЬЕВА ПОХОЖ!!!







среда, 27 февраля 2019 г.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ ИГРЫ...



НЕКОТОРЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ ИГРЫ
=======================================
Роль судьи.
--------------------
Я – профессионал. Нравлюсь кому-нибудь или нет, востребован я сегодня или нет, но всегда остаюсь воспитанным профессионалом, в которого общество вложило немалый интеллектуальный потенциал.
Который год, наблюдая за проведением игр Чемпионата России, прихожу к выводу, что судейский дух исчезает, рождая иную субстанцию – определителя победителя. И надо отметить, в подавляющем большинстве игр победитель определяется верно. В критике судейства участвуют многие люди – так, впрочем, было и будет всегда. Заметить ошибку легко, истину – сложнее…
Ежегодно перед российской судейской аудиторией выступают лучшие специалисты в области судейства, психологи из Европы и России. На регулярных семинарах в стране и за рубежом арбитры получали, и будут получать впредь самые фундаментальные, а также современные методики в области судейства баскетбола, т.е. люди в судейской форме владеют информацией, а должным образом реализовать ее на площадке удается далеко не каждому. Почему? В ответе на этот вопрос лежит потенциал улучшения качества работы российских судей по баскетболу.
Продолжая планомерную работу, предлагаю рассмотреть тему судейства в стране с точки зрения Управления процессами игры. Здесь важно определить ту роль, которую занимает судья в этом многогранном процессе. За свою карьеру во мне происходила творческая трансформация в осознании своего значения, как судьи. Пришел к выводу, что роль судьи заключается в компетентной, справедливой, доброжелательной помощи участникам игры для того, чтобы они полнее смогли раскрыть красоту движений, интеллект в духе спортивного соперничества и честной игры, а зрители при этом наслаждались мастерством актеров баскетбольного спектакля.
Судья и общество.
-----------------
Управление процессом игры представляет собой многоуровневую систему общения людей: организаторов, представителей команд, тренеров, игроков, СМИ, зрителей, близких, родных, друзей, недругов, с лицами, которым доверено провести игру – судьями, а также между самими судьями. Каждый, из них в той или иной степени участвует в нюансированном процессе Управления игрой, преследуя при этом противоречивые цели. Рассмотрим эту проблему с точки зрения судьи, который уже допущен к судейству игр РФБ до, после и во время игры.
Необходимо подчеркнуть, что спортивное судейство представляет собой интеллектуально-физическую работу с повышенным фоном риска в прямом и переносном смысле. В нашей стране этот род деятельности гражданина в полной мере пока не отражен в трудовом законодательстве и поэтому человек, которому доверяют судейство спортивной игры, не имеет социальных гарантий государства. Нетрудно представить что, не имея государственного статуса, судьи, в отличии от профессионала-тренера, игрока, самостоятельно финансирует подготовку к сезону и конкретной игре. А именно: оплачивают спортивную униформу, место для физической подготовки и реабилитации, аппаратуру для просмотра и анализа игр, расходы для участия в 3-4-х ежегодных семинарах, медицинские услуги, проезд и место отдыха после сезона.
В разные годы и сейчас мы слышим о неравноценной подготовке профессионала-тренера, игрока и любителя-судьи. Невелика констатация. Куда сложнее приступить, наконец, к подготовке конкретных решений о статусе спортивного судьи на государственном уровне. Я говорю о проблемах не столько судей, сколько о проблемах современного управления в такой отрасли как « Судейство в спорте». Почему в 21 веке мы до сих пор используем инструментарии в организации судейского дела из середины 20 века? Я высказал эту преамбулу, чтобы почувствовать и осознать важность проблемы и на этом фоне приступаю к изложению темы: Некоторые составляющие управления процессом игры».

Подготовка к управлению игрой.
------------------------------------------

Спортивное судейство – это жизненный путь не всегда напрямую связанный с игрой, но подчиненный именно игре. Я как то говорил, что в начале пути надо заболеть судейством, которое со временем может превратиться в доминирующий образ вашей жизни. Вы постепенно растворитесь в нём - станете мыслить, кушать, отдыхать, говорить, смотреть, анализировать, восторгаться, ненавидеть, улыбаться по-особому, складывая свой неповторимый мир спортивного судьи.
Прежде чем управлять процессом игры, надо подготовить себя и свой организм для интеллектуально-физического труда. Данную подготовку можно условно подразделить на долгосрочную и локальную. В основе моей долгосрочной программы подготовки заложено понятие справедливости в игре, защитить которую возможно только приложив усилия воли и мужество, наравне с высокими человеческими и профессиональными качествами. Формирование этой фундаментальной философии у меня проходило под влиянием людей и не только из мира спорта. Нам посчастливилось быть среди них, впитывать рассказы о жизни, о нелегких испытаниях, которые свалились на страну в 20 веке. То было нравственное начало! Философия справедливости является стержнем, камертоном в принятии на площадке порой непопулярных решений. Ваш покорный слуга не единожды проходил через такие человеческие испытания, и мне удавалось быть узнаваемым и востребованным. Мне доверяли управление самых знаковых игр. Спасибо всем кто помогал, и кто споткнуться не давал!
Итак, вывод первый из этой темы: необходимо развивать и утверждать
нравственное начало, духовное здоровье.
Далее, не в порядке значимости.
Планирование жизни, исходя из сегодняшних реалий отсутствия государственного статуса спортивного судьи. Вам придется решать следующие дилеммы:
• Учеба – судейство
• Работа – судейство
• Семья – судейство
• Досуг – судейство
В двадцатом веке, когда цикличность игр была не столь интенсивной, как сейчас, судьям не без успеха удавалось совмещение основной работы, которая приносила финансы в их дома, с судейством и не только игр Чемпионата СССР. Среди них встречались и ныне живущие ученые, профессора, лауреаты государственных премий, высокие государственные служащие, множество преподавателей и не только в области физического воспитания. В судействе баскетбола был представлен социальный срез того времени. Образовательный уровень сегодняшнего поколения судей тоже высок, но на определенном, высоком этапе соревнований наступает неизбежное время выбора на пользу себе и другим.
Сочетание «приятного» с полезным не надо искать: и сейчас одна группа судей уже защитила ученую степень, другая упорно работает над ее достижением, не снижая требовательности в судействе. Ожидаем первого доктора наук среди баскетбольных судей! Ниша соревнований в России довольно обширна и при определенных достижениях человек может быть полезным в качестве судьи, комиссара, секретаря на протяжении долгого времени. Спортивное судейство должно занять доминирующие положение в жизни, когда оно выходит, а тем более вышло, на игры федерального уровня!
Хорошо, если звезды сойдутся и вам совместно с окружающими людьми удастся подчинить эти дилеммы одному делу – судейству! Если нет – придется приложить максимум умений и умственных способностей, чтобы вырваться и быть лучшим в судейской среде, не нанося ущерб работе (учебе) и семье. Но в любом из этих условных вариантов без каких-то потерь не обойтись и это надо понимать и признавать.

Знания.
-----------
Работа судьи на площадке проходит в экстремальных условиях противоборства людей в ограниченном пространстве и времени под скрытым и явным давлением. Какую поведенческую линию выбрать в общении, чтобы управлять процессом под названием Игра? Сначала необходимо познать себя в этом мире и, конечно, пополнять знания о человеке, взаимоотношениях людей в различных ситуациях. Знание баскетбольного предмета и что с ним связано, должно быть энциклопедичным. Необходимо заранее формировать «блоки памяти» и, особенно, в решении, так называемых, нештатных ситуаций. Сегодняшние коммуникационные системы позволяют оперативно и профессионально пополнять информацию об исполнителях игры, а также быть в курсе интерпретаций игровых ситуаций на базе «Официальных Правил ФИБА». Данная работа требует постоянства и аналитического ума.

Здоровье физическое.
----------------------------------
Чтобы активно жить, надо быть здоровым человеком. Для управления процессом игры на площадке в качестве судьи необходимо на базе здоровья обладать специфическими физическими качествами на протяжении всей карьеры. Эти качества известны: тело атлета, быстрота, выносливость, координация движений, хорошее функционирование физиологических систем организма.
Посмотрите на свой обнаженный торс в зеркале, и Вы получите эксклюзивный ответ – хорошо это или плохо? До поры и времени общество может терпеть ваши недостатки в физических кондициях, но будьте внимательны – терпение может иссякнуть уже завтра. Одним словом, поддерживайте в гармонии душу и тело.
На базе своего опыта вы можете дополнить главу «Долгосрочная подготовка». Отмечу лишь повседневность и усердие, с которым Вы должны делать умную работу, предваряющую Управление процессом игры.

Локальная до игровая подготовка.
-------------------------------------------------
На практике, процесс управления будущей игрой начинается в минуты выбора и назначения судей. Кто знаком с этой кропотливой работой, может подтвердить, что последующий успех или неуспех судейства может зарождаться именно в этот период. Извечный вопрос – кто судит? Какому человеку доверено проведение игры? Изучаются сильные и слабые стороны, привычки, настроения, наклонности…идет детальное внедрение в психику человека – судьи. Процесс выбора партнеров также сродни исследованию многих составляющих, в том числе их совместимости на и вне площадки. Организаторы должны решать задачу обеспечения качества судейства конкретной игры, не забывая о стратегической цели – кропотливой подготовке этого качества.
Хотим или не хотим, клубы не обходят стороной тонкую деталь управления игрой – назначение судей. Стараются, как умеют получить или отлучить ту или иную кандидатуру, учитывая свой интерес, который, порой, бывает далек от профессионального – так спокойнее, не подведет родной... В бытность судьей меня также выбирали и отвергали. Принимал любой выбор, который был направлен на пользу справедливой Игры!
В момент получения и подтверждения назначения судья фактически вовлечен в процесс управления игры. Палитра проникновения в процесс судейства игры на этом этапе самая разнообразная. Кто ее не знает? Здесь возвращаюсь к долгосрочной подготовке и напомню как важно, чтобы судья обладал духовным здоровьем!
Итак, организаторы наделили Вас правами для управления игрой в роли судьи. Важная информация говорит о том, что в игре Вы будете представлять не столько себя, сколько проект под названием РФБ! Стоит проникнуться этим сознанием. Не стану повторять методические приемы подготовки – Вы их знаете, и надеюсь, применяете. Напомню лишь, что с этого момента Вы должны приступить к сбору подробной информации об участниках игры. Вы знаете партнеров по судейству, включая комиссара, и поэтому можете выстроить некий план взаимоотношений до, во время и после проведения совместной работы. Хочу подчеркнуть, что важным элементом в предварительной работе является анализ видео заготовок. Главное в управлении процессами игры – осуществлять техничное судейство не только свистком, но и голосом – словом, фразой, жестом, когда необходимо помочь тренерам, игрокам полнее выразить свое мастерство в духе Правил ФИБА. Конечно, конкретная игра даст пищу для решений, но это должны быть решения подготовленного человека, который знает и умеет применять превентивные приемы управления.
Приближается день игры, вы уже ощущаете ее дыхание, как можете, скрываете волнение, которое, впрочем, всегда сопровождает каждого, кто связан с игрой. Накануне, в гостинице, вы поделились с партнёрами накопленной информацией, наметили стратегию и тактику судейства, оговорили поведенческие приемы во взаимоотношениях с тренерами, игроками до и во время игры. Самое сложное в жизни – умение общаться с людьми и, намного, сложнее, когда это общение проходит в агрессивной среде, когда все и вся, кажется, направлено против вас! Как важно не поддаться даже маленькой эмоции, оставаться хладнокровным, компетентным помощником в самой драматичной ситуации! Нас учили не торопиться с принятием решений в таких случаях, что будет выражать не вашу слабость, а вашу мудрость! И, конечно, нельзя оставлять без внимания вызывающие действия игрока или тренера!

О некоторых деталях непосредственного управления процессами игры. ======================================
Средствами выражения управления игрой у судей являются: адекватный сигнал свистка или такое же молчание, слово, фраза, жест,
Основной составляющей в управлении игрой остаются Правила ФИБА. Они являются связующим звеном, гарантом того, что судьи грамотно и справедливо применяют их требования, исходя из конкретного игрового эпизода и игры в целом.
Сегодня в России собраны разновеликие игроки, тренеры, представляющие различные школы, свой отличительный стиль. Вот почему только Правила ФИБА и их квалифицированное применение помогают «разно лингвистическим» исполнителям и судьям говорить на одном баскетбольном языке.
Правила поведения из Правил ФИБА.
Умелое, последовательное, без педантизма и апломба применение Правил первично создает важную предпосылку управления игрой, даже в том случае, когда вы принимаете жесткое решение, сопровождающееся апелляцией. Выбрав путь спортивного судьи, Вы обречены на критику. Если она конструктивная, ее надо признать и принять, поблагодарив за критическое сотрудничество, не дожидаясь окончания игры.
Правила устанавливают некие нормы поведения участников игры, некий этикет взаимоотношений с судьями, которые отображены в статьях:7; 36; и в Руководстве ФИБА для судей в главе «Заключение» - это такие же статьи Правил, как, например, пробежка, выход мяча за линию, фолы и т.д., при нарушении которых Вы должны остановить игру, зафиксировать несоблюдение Правил. Что Вы и делаете в этих ситуациях.
Киногерой Владимира Семеновича Высоцкого говорил: «Вор должен сидеть в тюрьме!». Так и недостойное поведение, и не только в игре должно быть наказано. Но, если Вы не отличаете добро от зла, светлое от темного, улыбку от оскала, агрессию от апелляции или не способны разглядеть, понять и оценить оттенки человеческих эмоций - Вы превращаетесь в робота. В этом случае говорить о каком-либо управлении процессом игры не приходится. Вот тогда я говорю, что судейский дух исчезает…
Когда на человека со свистком игрок/тренер машет руками, а он робко пытается применить превентивный прием в управлении ситуацией и не наказывает нарушителя, я говорю, что судейский дух исчезает…Или в ситуации проявления нормальной реакции игрока/ тренера судья тут же демонстрирует жест технического фола – управление похоже на подавление…
Вы ждете методических указаний и выводов?!
Выполняйте требования и дух Правил ФИБА!
Они разрабатываются для судей и участников игры!

Трансляция решений.
----------------------------

Судья является сборщиком, накопителем, анализатором информации об игре, с которой он обязан делиться с окружающими. От того с какой выразительностью он четко доносит свои решения, во многом зависит его мастерство в части управления игрой.
Известна цепочка, по которой рождается то или иное решение судьи: вижу-знаю-решаю! Каждое из этих слов-понятий отображено в Механике для судей, Правилах ФИБА и их официальных интерпретациях, другой специальной литературе, например, о психологии человека. Апофеозом двух первых действий станет решение судьи, принятое им с быстротой компьютера в условиях сбивающих факторов.
Вы знаете, одним из важных элементов в сборе информации будет тот, под каким углом к событию судья располагает глаза. Перемещая тело, вы помогаете глазам находить оптимальный ракурс, как по горизонтали, так и по вертикали снимаемой информации - понятен смысл введения третьего судьи в игру. После приема информации, в считанные доли секунды, проходит ее аналитическая обработка. Именно в этот миг срабатывают, заранее подготовленные «блоки памяти» официальных правил ФИБА и интерпретаций. Не перестаю повторять – только умелое применение Правил поможет судье защитить свое решение и себя от возможных апелляций. Наконец, вступает в силу третий элемент – принятие решения, которое может сопровождаться свистком или, если судья считает, что нарушения не произошло – молчанием свистка. Затем наступает еще один важный момент в управлении игрой! То, каким образом судья сообщает, транслирует о принятом решении всех заинтересованных лиц. Иногда достаточно одного звонкого сигнала, характер которого как бы сам ставит акцент! В другом случае сразу после свистка будет полезен выразительный жест или слово, а может быть короткая фраза дополняющая «аудио решение» судьи. Оттенков в доставке информации много, не забывайте о слове, мимике и жесте…
В том случае, когда судья решил оставить игровую ситуацию без свистка (учитывая и применяя Правила), полезно для всех при помощи жеста сказать, почему его свисток промолчал, тем самым он выразит свое мнение по конкретному игровому эпизоду и ознакомит с ним заинтересованных лиц. Например: условным коротким жестом показать накрывание мяча при броске или передаче. Или, подняв руки вверх, обозначить правильную вертикальную позицию защитника. Такие дополнительные приемы наглядно информируют, что вы осознанно управляете игрой. Если вы не поделитесь такой информацией, то можете оставить вопросы, а контролировал ли судья ситуацию?
Использование предупредительного приема в судействе -
это профессиональная мудрость, которая помогает полнее раскрыться игре.
До начала игры, когда атмосфера не так накалена, поделитесь с тренером, игроком с некоторыми проблемами, которые вы обсуждали с партнерами накануне игры. Выберете из тройки/двойки наиболее подходящую под этот разговор фигуру. Впрочем, такой фигурой может быть комиссар игры. Наведите мостки.
Внутри игры важным элементом управления является жест или слово предупреждающее – хватит, такой неправильной защиты я больше не допущу… Эффект такой профилактики возрастает, если вы скажете о ней в паузе игры.
Предупредительное судейство – это и есть один из видов помощи участникам игры – вспомним о роли судьи! Конкретная игра подскажет методы такой помощи, и, конечно, она в первую очередь выражается в своевременном правильном свистке судьи.

«Дайте поиграть!»
-------------------------

Эту фразу можно услышать от тренеров и организаторов на всех континентах.
Тренер подготовил технико-тактический план на игру и, конечно, не ознакомил с его особенностями соперника и судей. Уже в ходе игры им предстоит разгадать и в рамках Правил нейтрализовать его замыслы. И, все же, собирая информацию о предстоящей игре, заинтересованные стороны знают некие нюансы действий исполнителей, которые до игры уместно озвучить. Предположим, один тренер просит посмотреть за защитой №5 или за постановкой заслонов в ограниченной зоне и т.п.
Судьи также должны начать управление предстоящей игрой уже во время разминки, обращая внимание игрока или тренера на тот или иной поведенческий или технический нюанс . Разный смысл вкладывает тренер, выкрикивая фразу «Дайте поиграть!» Да! Я дам играть в духе Правил, учитывая нерв, дыхание игры и что будет правильным для конкретной игры

О партнерстве.
--------------------

«Уж сколько лет твердили миру». Приводились и приводятся методические приемы, убежденность о важности взаимодействия всей бригады судей. А на практике видим лишь фрагментарные иллюстрации истинного партнерства. Объективно, такие фрагменты встречаются все чаще.
Внутри игры, если переключите внимание тренера или игрока на себя в тот момент, когда коллега принял решение и демонстрирует его секретарю – вы становитесь Партнером! Если вы хорошо делаете свою работу и при этом готовы и оказываете квалифицированную помощь Игре, а в ней коллегам – вы становитесь настоящим Партнером.
На некоторых семинарах мы слышим дискуссию об уместности двойных или в редких случаях тройных свистках. Подводится теоретическая база, обосновываются выводы – хорошо это или плохо…При двойной или тройной Механике в определенных зонах, например в «ограниченной», глаза судей на короткое время могут быть сфокусированы на одном и том же эпизоде, выражающем его нерв. Вы фиксируете его свистком, и Ваш партнер делает то же самое. Вы сделали это потому, что эпизод нельзя было оставить без свистка. Ваша совместная работа в этом случае стала полезной для игры! Вот – главный вывод! Если ваша работа будет отвечать на вопрос: «Что полезно для игры?» - вам не придется даже задумываться – свистнуть или нет – вы станете работать для пользы игры и, конечно, поможете коллеге, т.е. проявите дух Партнерства и заслужите профессиональное уважение. Или в тех случаях, когда не фиксировали момент, но видите, что коллега показывает неправильное наказание, Вы обязаны оказать ему помощь и подсказать решение в духе Правил. В противном случае Вы разделите с ним его ошибочное решение.
На площадке без партнерства
Ваше одинокое проворство
Похоже на тот анахронизм,
Когда отцы строили коммунизм…
Итак, непосредственное судейское управление процессами игры составляют:
- лояльное, доброжелательное сотрудничество всей судейской бригады с представителями команд, тренерами, игроками.
- своевременная квалифицированная реакция судейской бригады на «скрытые», а тем более явно выраженные негативные действия или даже намерения к негативным действиям участников игры на игровой площадке и в зонах, прилегающих к ней, в том числе предупредительная.
- квалифицированная работа каждого члена судейской бригады в духе партнерства на пользу Игре.
Постоянное совершенствование интеллекта, профессионального партнерства на основе высокой нравственности станут гарантом справедливого управления процессом каждой игры.

Судьи- секретари и судьи на площадке.
----------------------------------------------------

Судьи-секретари представляются хранителями информации в непосредственном управлении игрой. От качества обработки информации, которой они оперируют, во многом зависит профессиональное развитие игры. Если к практическим судьям предъявляются вполне обоснованные требования в части физической подготовки, то судьям-секретарям пока похожие требования не выдумали. А надо бы… Необходимыми стали бы тесты на скорость реакции и в связи с этим – здоровье глаз и слухового аппарата. Конечно, первостепенными остаются умение, навыки в специфической работе на базе знаний Правил, нравственного здоровья, отсутствие которого, порой, приводит к скандальным историям…
Избитая фраза: «А я нажимал…» – звучит как у студента профессору: «А я учил!» Вместе с тем пульты, на которых работают секундометрист, оператор времени для броска и помощник секретаря, всегда имеют свои особенности. Если хотите, они представляют некий музыкальный кнопочный инструмент. Любой профи – музыкант прежде, чем приступить к исполнению произведения, подготовит его к работе, разомнет пальцы, настроит ноту «до», сыграет несколько гамм и только тогда…
В игре важно взаимопроникновение в дуэте «секундометрист–оператор времени для броска», знание процессов каждой позиции во взаимосвязи с Правилами игры.
Секретарь и его помощник. Еще один дуэт, отвечающий за блок информации в протоколе игры и на демонстрационном табло. В этой паре должен быть свой ведущий и ведомый. Сначала надо снять информацию с площадки глазами и продублировать голосом партнеру. Я за ту технологию, когда ведущим в паре был бы секретарь. На практике не раз встречал игры, когда острота зрения секретаря позволяла ему быть только ведомым. Он на слух воспринимал информацию своего помощника, и записывал ее в протокол. В основном это касалось номеров игроков. Тем не менее, управление игрой в данном случае усложняется и отвлекает, привлекает внимание еще и комиссара. Нередко встречаются и бессловесные секретари, которые работают автономно, что негативно сказывается на этом элементе управления игрой.
Для судей внутри игры важен самоанализ, заставляющий задумываться в коротких паузах: проконтролировал ли я, например, включение или остановку игрового времени или 24/14 секунд. Задержал_ ли взгляд на секретаре и дождался ли, пока он поднимет указку персонального фола, посмотрел ли на край стола, где размещен указатель командных фолов? Поможет тренинг до игры: «Я успеваю, находясь в «пассивной» позиции, контролировать включение-выключение времени (24/14 сек). Я посмотрю до игры расположение табло и определю оптимальные точки для контроля в позициях Ведомого, Ведущего, Центрального. Я всегда готов оказать помощь коллегам в определение броска и окончания времени, 24 или 14 секунд. Я не уйду в кусты и в других ситуациях, буду настоящим партнером, полезным для Игры.
Рассмотрим ситуацию броска и окончания игрового времени, когда табло работает в автоматическом режиме. Нахождение мяча в момент начала звукового сигнала об окончании игрового времени будут определять решение судей. Секундометрист в данной ситуации должен моментально реагировать, если автоматический сигнал не прозвучал. Обычно используется пульт сигнала в ручном режиме параллельно со свистком. Важно, чтобы перед игрой все члены судейской команды ознакомились с техническими особенностями табло игрового времени, в том числе, в какой момент звучит автоматический сигнал на окончание игрового времени.
Встречаются табло, показывающие четыре ноля, а сигнал, тем не менее, звучит с микросекундной задержкой. Естественно, перед игрой старший судья должен информировать тренеров о такой особенности основного табло игрового времени.
Перед началом игры важно удостовериться в том, что световые рамки на щитах и автоматический сигнал об окончании игрового времени периода работали синхронно!
Продолжая эту тему, отмечу, что в 99% в подобных ситуациях у одного из судей внутри площадки появится «дополнительная» возможность контролировать ее. Важно мгновенно включить глаза и "Блок памяти"!
Ситуации, связанные с ошибками секундометриста или оператора времени для броска. Алгоритм принятия решения.
1. Информация об ошибке как можно быстрее должна дойти до судей на игровой площадке через звуковой сигнал секундометриста. В этой ситуации любой член секретарской бригады или комиссар должны быстро информировать секундометриста. Учитывая игровую ситуацию, секундометрист обязан подать звуковой сигнал, чтобы привлечь внимание судей.
1А. Обнаружив ошибку, судья имеет право остановить игру, учитывая игровую ситуацию (статья 47.2).
2. Необходимо получить ответы на следующие вопросы:
– где находился мяч в момент сигнала секундометриста или судьи. Был ли мяч живым на игровой площадке.
2А. Прежде чем старший судья примет решение, должны состояться консультации между судьями на площадке и в то же время между судьями - секретарями и комиссаром.
3. Принятие окончательного решения старшим судьей может проходить по трём вариантам: когда старший судья примет решение сразу после консультации с партнёрами на площадке; после дополнительной консультации с секундометристом и комиссаром или оператором времени для броска; после просмотра видео повтора.
Можно подметить еще несколько неброских штрихов во взаимодействии судей и секретарей, которые в какой мере определяют качество управления. Таких, например: каким образом судья использует (если вообще использует) жест на остановку и включение игровых часов, задерживает ли жест показа номера игрока или попадания мяча в корзину, какую технику показа «больших» номеров он использует или даже с каким выражением лица секретари воспринимают решение судьи…
Работайте профессионально, и Вы заслужите скупые слова признательности!

Комиссар в управлении игрой.
-------------------------------------------

Внедрение института комиссарства продиктовано необходимостью координации и контроля работы за большой группой людей в подготовке и непосредственно проведения игры.
Комиссар – это представитель РФБ на игре, обязанности и права которого широко отображены в Регламенте и лаконично – в статье 45 Официальных Правил ФИБА.
Исходя из разноплановых задач, комиссар на базе знаний баскетбола, должен быть управленцем, методистом, психотерапевтом и при этом излучать гарантию справедливости. В игре, с технологической точки зрения, выделю специфическую механику глаз и жестикуляцию комиссара. Глаза не только наблюдают, а дают пищу для оценки разнообразной информации, носителями которой являются участники игры, судьи, судьи-секретари, цифры на основном и вспомогательных табло.
В первые минуты игры я, комиссар, прислушиваюсь, присматриваюсь к работе судей-секретарей. Отмечаю цепочку в их взаимодействии или ее отсутствие. Секретарские бригады имеют свой почерк – иногда профессиональный, где каждый как бы дополняет, дублирует соседа. В другом случае секретари работают без ошибок, но автономно, каждый за себя и в этом кроется их слабость. Внутри игры с ними поздно проводить семинар, поэтому часть моей концентрации внимания будет отдана для дополнительного контроля и координации работы этих одиночек-секретарей.
Конечно, часть информации от судей с игровой площадке должна быть принята, а затем правильно и быстро отображена в протоколе игры. В этом случае для того, чтобы эта срочная информация закрепилась, я использую жесты. Например, судья показал двух очковое попадание с игры. Дублируя его жест, я удерживаю перед собой два пальца до того момента, пока секретарь правильно не перечеркнет графу счета. Если происходит заминка с его стороны, голосом подскажу – справа или слева надо поставить соответствующую черточку. Таким же образом удерживаю на пальцах номер игрока, получившего фол, и при необходимости говорю – сверху или снизу сделать запись (отметьте, что в подсказках используется только направление записи, а не название команд или цвет формы).
Опыт подсказывает, даже профессиональные секретарские бригады не избегают ошибок. Если хотите, это часть самой игры. Естественно, ошибки сопровождаются негативными реакциями-апелляциями, возмущениями. В таких случаях, как говорили мудрецы, торопиться надо медленно. И, несомненно, что технология принятия решения старшим судьёй, должна подробно оговариваться, разбираться в пред игровом совещании. Итак, в случае некой ошибки... В калейдоскопе событий необходимо определить их последовательность, что вы, пока идет совещание судей на игровой площадке, сделаете совместно с судьями-секретарями, которые вовлечены в конфликтную ситуацию. Ваше общее мнение вы сложите, ответив на следующие вопросы: «Что? Кто? Где? Когда?» и, при необходимости, ознакомите с ним старшего судью.
Контроль и координация работы секретарской бригады составляют значительную часть деятельности комиссара в игре, но далеко ее не исчерпывают. Являясь представителем РФБ, он обязан информировать об организации самой игры, а также о качестве работы судейской бригады. Тем самым комиссар участвует в создании предпосылок качественного управления уже следующей игры. Для того чтобы оценить работу судей и судей-секретарей с комиссарского места, ответьте на следующие вопросы уже после видео анализа проведённой игры:
• Вы представляете эталон судьи?
• Вы способны отличить фигуру атлета от фигуры полного человека?
• Вы способны отличить бег спринтера от стайера?
• Вы способны отличить апелляцию от брани или агрессивного жеста?
• Вы способны усмотреть местоположение судьи и его адекватную работу?
• Вы способны отличить хорошее от посредственного?
• Вы способны защитить справедливость?
- определите причину ошибки.
Вам остается набраться мужества и выставить профессиональную оценку работы судей и судей-секретарей!
Хороший комиссар - явление в природе!
Приятно с ним общаться при любой погоде!

Здесь затронута лишь часть обширной темы "Управление процессами игры"...